Perform
Sistema de gestión del rendimiento
Tu plataforma. A tu manera. Gestiona e imparte formación de forma eficiente para mejorar la cualificación de tu personal, mejorar el rendimiento y aumentar la retención a medida que creces.
Motivar al personal y retener a los empleados altamente cualificados
Totara Learn & Perform completa tu sistema completo de rendimiento y desarrollo.
Enfoques flexibles
Permite procesos de gestión del rendimiento tanto tradicionales como continuos
Mejor alineación
Unir los objetivos de la empresa, del equipo y los individuales
Aprendizaje basado en competencias
Los perfiles de competencias ofrecen un plan personalizado de aprendizaje y desarrollo
Entornos de apoyo
Construye una cultura de entrenador-mentor con controles, revisiones y retroalimentación rápida
Circle Health Group ha aumentado el cumplimiento de la evaluación del rendimiento del 5% de cumplimiento a un increíble 95%.
Descubre cómo Totara ayudó a Circle a transformar su enfoque del aprendizaje y la gestión del rendimiento.
Tareas de habilidades personalizadas
Asigna y realiza un seguimiento de las habilidades, conocimientos y comportamientos para garantizar que todo el mundo es seguro y eficaz en su función
Valoraciones adaptativas
Mejora los procesos de evaluación o introduce otros nuevos con facilidad, incluida la retroalimentación de 360 grados
Coaching intencionado
Los potentes informes identifican los puntos fuertes de las habilidades y las oportunidades de crecimiento
Gestión sin fisuras
Integrarse con productos de Gestión del Capital Humano (HCM) como nóminas, contratación y gestión del talento
Las organizaciones ambiciosas eligen Totara Perform para dar forma a culturas de alto rendimiento que se adaptan constantemente a las oportunidades.
Preguntas frecuentes sobre la gestión del rendimiento
¿Cuáles son las etapas de la gestión del rendimiento?
La gestión del rendimiento es un proceso continuo que implica fijar objetivos, supervisar el progreso, proporcionar retroalimentación, evaluar el rendimiento y realizar mejoras. Las etapas de la gestión del rendimiento incluyen la planificación, la formación, la revisión y el desarrollo.
¿Cuáles son las ventajas de la gestión del rendimiento?
La gestión del rendimiento puede ayudar a las organizaciones a mejorar el compromiso, la productividad y la retención de los empleados, proporcionando objetivos, expectativas y comentarios claros. También ayuda a identificar áreas de mejora y desarrollo, y puede conducir a un uso más eficaz de los recursos y a una mejor toma de decisiones.
¿Qué es la gestión continua del rendimiento?
La gestión continua del rendimiento es un enfoque de la gestión del rendimiento que hace hincapié en la retroalimentación, la formación y el desarrollo continuos. Sustituye las tradicionales revisiones anuales del rendimiento por comprobaciones y debates más frecuentes entre jefes y empleados. La gestión continua del rendimiento permite una mejora del rendimiento más ágil y receptiva, y una mejor alineación de las metas de los empleados con los objetivos de la organización.
