In dieser Folge von Totara Talks Talent sprechen wir mit Stephen Melville vom Guy’s & St Thomas’ NHS Foundation Trust darüber , wie eine der größten und komplexesten Gesundheitsorganisationen Großbritanniens ihre Führungskräfte in großem Stil entwickelt.
Stephen erzählt, wie das L&D-Team von Guy’s & St. Thomas’ sein People Manager Programm konzipiert und weiterentwickelt hat, das über 5.000 Manager in einer Belegschaft von 25.000 Mitarbeitern unterstützt.
Das Gespräch dreht sich darum, wie das Programm E-Learning, moderierte Workshops, soziale Reflexion und datengestützte Erkenntnisse miteinander verbindet und wie Totara die Umsetzung in großem Maßstab unterstützt.
Was Sie in dieser Folge erfahren werden:
- Warum Guy’s & St Thomas’ ein spezielles Programm für Personalmanager geschaffen hat
- Wie das Programm in sieben Kernprinzipien für Menschen strukturiert ist
- Wie Sie die Entwicklung von Führungskräften so gestalten, dass sie sich nützlich und nicht theoretisch anfühlt
- Was es wirklich braucht, um die Entwicklung von Führungskräften auf Tausende von Managern auszuweiten
- Wie Totara und Power BI intelligentere Berichte und Einblicke ermöglichen
- Wirkung messen, ohne vom ROI besessen zu sein
- Wie Reflexion, soziales Engagement und Geschichtenerzählen Verhaltensänderungen unterstützen
- Praktische Ratschläge für Organisationen, die Managementprogramme von Grund auf aufbauen
Über den Gast
Stephen Melville ist Learning & Development Manager beim Guy’s & St Thomas’ NHS Foundation Trust, wo er Führungs- und Managementprogramme mitentwickelt, die Leistung, Kultur und Patientenversorgung in einem der komplexesten Gesundheitszentren Großbritanniens fördern.
